市供销社2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在市委、市政府的坚强领导下，在省供销社的精心指导下，全市供销系统深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示和中央、省、市关于深化供销综合改革文件精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，聚焦主责主业，重点推进了经济运行、农资储备供应、农产品流通、农业社会化服务、基层组织建设、社有企业改革等方面工作，全面完成各项目标任务。

一、2025年工作开展情况

（一）全面完成服务高质量发展绩效考核指标。市供销社2025年服务高质量发展绩效考核核心指标共7项，已全部完成。一是深入推进供销合作社综合改革，完成六枝特区整县推进基层社规范建设和发展试点县建设工作；二是抓好化肥供应工作，全年累计供应化肥12.51万吨，为目标任务9万吨的139％；三是完成化肥淡季储备4.23万吨（其中：尿素2.94万吨，磷肥0.21万吨，复合肥1.08万吨），为目标任务3.8万吨的111.4％；四是指导市本级化肥淡季储备承储企业六盘水利泰农资贸易有限公司建成县域农资配送中心1个；五是强化社属企业资产运营管理，市本级社有企业实现经营收入417.29万元，为目标任务200万元的208.65％；六是积极盘活社属企业果品冷冻厂资产，利用果品冷冻厂房屋楼顶安装光伏发电2400平方米，硬化厂区地面3000平方米，改造简易经营用房5个，规范停车位70个，厂区环境得到明显改善；七是拓展废旧汽车、农机等回收拆解业务，完成回收拆解汽车、摩托车、废旧农机等4105台，为目标任务1700台的241.47％。

（二）全力推进系统主要经营指标。2025年，全市供销系统经济运行下滑趋势减缓，部分指标略有增长，实现销售总额28.45亿元。其中：农业生产资料销售额2.9亿元，农产品销售额12.48亿元，再生资源销售额1.03亿元，电子商务销售额8017.5万元，农产品市场交易额5.63亿元。

（三）扎实抓好主责主业重点工作。一是抓好农资储备供应。发挥主渠道作用，建立市级农资应急储备机制，完成化肥淡季储备任务4.23万吨（其中氮磷肥3.15万吨、复合肥1.08万吨）。依托系统内5家农资企业、4个农资配送中心、60个农资经营网点，累计销售各类肥料12.51万吨，有力保障春耕秋种、平抑市场价格。二是抓好农产品流通。市供销商贸集团实现农产品销售额5775.67万元，推动马铃薯出口越南6.24万元、大蒜出口阿联酋35万元；盘州市刘官、乐民等农贸市场，为农村农产品销售搭建了平台，实现农贸市场交易额2.04亿元。水城区供销社建成年产200吨食品加工企业1个，实现销售额305万元。四是抓好农业社会化服务。全市供销系统实现农业社会化服务1.37万亩次，其中，配方施肥服务6955亩次、统防统治服务5670亩次、农机作业服务1046亩次。五是抓好再生资源回收利用扩业务。指导系统内企业盘州市红果合顺报废汽车回收拆解有限公司拓展再生资源回收业务，2025年累计回收拆解废旧汽车、摩托车、农机等4105辆（台）。六是抓好推进基层供销社建设。指导六枝特区开展整县推进基层社规范建设和发展试点县建设工作，改造完成高质量发展基层社4个；对盘州市、水城区供销社完成整县推进基层供销合作社规范建设和发展工作进行评估，盘州市、水城区实现基层社（经营服务阵地）乡镇全覆盖。七是抓好社有企业改革发展。一方面，推动市供销商贸集团发展。大力优化机构和人员，精简内设部室4个，员工总数压减78.36％，人工成本降幅达75.89％，优化工作实现“零投诉、零上访”；大力减亏止损，叫停了蔬菜种植基地、综合服务站、蔬菜产业数字化赋能平台、收购中央厨房等长期亏损的业务和存在隐患的项目。另一方面，推进市本级传统社有企业发展。2025年市本级传统社有企业实现经营收入417.29万元，406名职工（其中退休职工337名）总体保持稳定。八是抓好集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作。扎实开展了供销社社员股金服务组织清理整顿和完善供销系统农资储备供应体系2个分领域专项整治工作。通过召开党组会、专题会组织认真学习领会中央、省、市有关集中整治工作文件、会议精神，研究制定了集中整治工作方案，建立完善整改台账，加强调度落实，确保集中整治工作有序推进。排查出两个方面6个问题，已全部完成整改，集中整治工作取得了阶段性成果。九是抓好争资争项工作。围绕特色产业发展、民贸企业补助等方面工作主动向上汇报、加强系统统筹调度、积极向有关部门对接沟通，2025年共完成向上争取资金191万元，完成争取目标任务的102％。

三、2026年工作打算

2026年，全市供销系统将深入学习贯彻习近平总书记对“三农”工作的重要论述和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，中央经济工作会、省委十三届八次全会、市委八届十次全会精神，紧扣全市经济发展大局，持续深化供销系统综合改革，围绕“五项重点业务”、“四项重点工作”发力，不断提升为农服务能力和水平，为乡村全面振兴、加快建设农业强国贡献供销力量。

（一）重点业务。一是加强农资储备供应。健全化肥储备机制，确保按时足额完成市、县两级储备任务。推进配送中心、基层网点建设，优化农资供应结构，探索开展集采集配等经营方式，确保供销合作社农资储备供应量足、质优、价稳、服务到位。二是加强农产品流通。加强流通服务网络建设，推进各类供销社农产品市场建设和改造，开展多种形式产销对接，发展直供直销等流通模式，促进农产品流通。三是加强农业社会化服务。依托基层社和社有企业因地制宜强化平台建设，重点打造水城区供销区域性为农服务中心，提供农资直供、农机作业、配方施肥等农业社会化服务。2026年，至少完成为农服务中心建设项目1个。四是再生资源回收利用。以盘州市红果合顺报废汽车回收拆解有限公司为龙头，大力推进回收网点建设，健全完善再生资源回收利用体系，打造绿色拆解、分拣中心，积极拓展高附加值业务。五是探索发展新兴业务。鼓励社有企业探索农村新产业新业态新商业模式，提升市场竞争能力。大力发展农村电商，组织更多企业和农产品“触网”销售，完成市农村电商协会换届，加强与邮政、快递、物流等主体的市场化合作。

（二）重点工作。一是推进联合社治理改革。进一步完善市、县两级社员代表大会、理事会、监事会制度，2026年筹备召开六盘水市供销合作社第二次代表大会。进一步落实监事会监督职能，强化对社有资产保值增值等工作的监督。进一步健全社有资产管理委员会运行机制，对社有资产和社有企业改革重大事项进行基础研究和前置审核。二是推进基层供销社发展。对基础比较好的基层社，从拓展业务、争取项目、提升管理等方面加强指导和支持，着力打造示范社。对基础比较薄弱的基层社，从规范管理、提升内生动力、改造老旧资产等方面加强指导和支持，补短板强弱项，提升经营服务能力。三是推进社有企业发展。继续支持市供销商贸集团发展，指导集团加强内控机制建设，防范化解投资经营风险，提升经营效益，尽快减亏止损、扭亏增盈。努力推动传统社属企业转型发展，持续深化人财物统一管理改革，巩固烟花爆竹、果品储藏等经营业务，大力改造、提升、盘活社有资产，促进保值增值，保持职工稳定。四是推进社员股金服务组织清理。保持工作力度不减，继续加大调剂资金清收力度，做到能收尽收。