8月7日，市供销社监事会主任卢锋、理事会副主任王春率有关人员赴六枝特区开展农资分领域专项整治、社有资产管理和基层社运营情况督导调研。现场调研了岩脚镇供销社、六枝农资公司那玉仓库、六枝废旧公司四方坡金属回收点，听取相关工作情况介绍，并在六枝特区供销社召开座谈会，提出了下一步工作建议和要求。

座谈会上，市供销社有关人员通报了全市供销系统农资问题分领域专项整治工作情况和省供销社反馈意见，介绍了其他地区在专项整治工作中的经验做法，对市场占有率的测算和方法做了详细说明。

会议对六枝特区供销社提出了四点工作建议：一是按照“县域有配送中心、乡镇有网点”的要求，以高度责任感和使命感抓好农资专项整治，争取提前完成全年整治任务。二是积极争取地方政府支持，全面清查社有资产家底，厘清权属，推行“穿透式”财务监管，规范资产处置和租赁经营，推动资产盘活和保值增值。三是围绕主责主业积极开展为农服务业务，抓好农资保供和烟花爆竹、仓储管理、老旧危楼安全管理，牢牢守住安全生产底线。四是进一步强化供销系统统计直报工作，对系统内化肥销售应做到应统尽统，认真研判开放办社化肥销售数据，确保数据真实、合法、有效。五是加强与纪检、审计部门联动，运用“两书一函”等方式强化提醒督促，构建“大监督”格局。六是建立调研建言、监督意见反馈跟踪落实机制，推动调研成果转化，促改革、促服务、促发展。