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索 引 号: GZ0000003/2017-88357 是否有效:
发布机构: 发文日期:
名  称: 关于印发《市供销社“十项新规”(暂行)》的通知
文  号: 六盘水供销通〔2017〕58号
关于印发《市供销社“十项新规”(暂行)》的通知
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各县(市、特区、区)供销社,市供销社各科室、各直属企业:

为进一步规范从严市供销社机关工作,营造团结协作,改革创新工作氛围,展示供销新形象,经2017年9月29日市供销社第10次主任办公会议研究同意,现将《市供销社“十项新规”(暂行)》印发给你们,请认真抓好落实。

市供销社“十项新规”(暂行)

一、办文办会新规

收文员至少每日收文2次,收文时及时查看具体要求办理的时限和要求,遇紧急文件或领导出差不能及时处理文件时,要第一时间交与相关科室办理并电话请示领导,再按程序办文。

党组会议、主任办公会议(除研究人事工作的党组会议以外)需各科室列席,相关议题通知涉及的社属企业列席。列席的科室可不发言,确需发言的请尽量简洁。各科室需要上会研究的议题,经分管领导同意后交办公室汇总,由办公室汇总报主要领导审核后方可作为正式上会议题。各科室按照报送的会议议题准备资料,相关资料需在会前征求相关科室、相关分管领导(有的重大事项还须再征求主要领导意见)的意见,以减少会议讨论时间。原则上议题资料由各科室复印好后(按照参会人数确定份数)提前1天交给办公室,由办公室统一在会前交市社班子成员阅研。

党组会议原则上每月召开1次,由党办组织;主任办公会议原则上每月召开2次,由办公室组织。党组会议、主任办公会议都要摆放参会人员座签,做好记录和录音,会议纪要需在会后1周内签发完毕并发送给各出席人员(党组会议纪要发送给市社班子成员和调研员以及办公室收文人员;主任办公会议纪要发送给班子成员和调研员以及各科室负责人、办公室收文人员),同时做好存档。

二、工作责任新规

各职能科室负责人是工作任务的直接责任人,分管领导是主管责任人。对上级交办的有规定时限的事项,按要求的时限办结。对无时限规定的,要根据工作的具体情况,合理确定办理时限(一般一周以内),并严格保质执行,严禁推诿拖拉应付。对未按上述规定,因工作失职、失误、效率低下,造假,应在规定时限内办结而未办结的,按照责任追究制度和相关规定处理。

三、社会联动新规

市供销社全体要大胆走出去,提升开放思维,加强社会联动。要每周一次通过网站、微信、微博等,加强了解市直各部门之间的工作动态,学习借鉴先进工作经验,为适应改革需要,多获得部门支持打基础;要进一步充实和完善部门微信微博、办公群、交流群、电子政务外网的内容,通过宣传栏、意见栏等将本部门的相关工作开展信息进行公开,加强内部联动。

四、工作程序联动

市社领导安排的工作,各科室在按时保质的完成后,先请分管领导审核,再向主要领导汇报。重要材料需要主要领导签字的,需经分管领导审核同意后,方可报主要领导。一般有时限要求的按时限完成,没有时限要求的,原则上在一周内完成(如遇特殊情况,可及时向领导汇报,得到同意后可延长办理时间,具体延长时间以领导所定为准。)

五、目标考核新规

各科室对照各自负责的目标考核任务,要适时开展检查调度,按月或按季度(市直目标按月进行调度,省社目标按季度进行调度)报送重点工作台账,对目标中的难点工作要及时调整思路,按时完成。各相关责任科室要精准细致做好工作,确保市直目标考核中单项任务考核不被扣分。从2017年开始制定考核指标,对市直企业开展经营管理目标考核。

六、科室协作新规

办公室作为各项工作任务的牵头督办科室。市社机关各科室要团结互助,信息共享,互相配合,加强与办公室的协作,促进工作任务完成,严禁推诿拖拉。相关工作、文件的落实由办公室牵头督促,各科室积极配合,需要提供相关资料的,要积极按时保质提供给办公室。

七、执行力新规

市社全体要进一步树立大局意识、责任意识,危机意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,扎实高效地干好自己的本职工作,强化“四个意识”和责任担当,加强执行力和落实力。对每项任务都要明确目标,详细措施,强化执行。严格落实台账管理制度,以台账“倒推”工作进展,按时报送工作进展,按台账完成情况观察和奖惩干部。

八、领导协作新规

领导班子成员要要率先垂范,以身作则,既挂帅又出征,充分发挥模范和带头作用。把握好分管工作的方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导科室人员朝着正确的方向工作,促进工作任务序时推进。

班子成员之间,要加强配合,搞好协作,多通气,多补台,对党组、行政决定的工作要讲政治,严格执行好,完成好。

九、对外接待新规

日常公务接待中,工作人员要周密细致,超前准备,举止得体、文明礼貌、牵头科室要热情接待每一位服务对象。公务接待用餐,严格执行“八项”规定和“禁酒”规定。

十、工作质效新规

市社全体要强化重点工作落实督查力度,办公室按月调度重点工作落实台帐进展情况,确保将省市安排的重点工作不折不扣、保质保量落到实处。

各科室增强纪律观念,落实主体责任,强化廉洁从政意识,做到廉政教育毛毛雨常下,警示教育警钟长鸣。在供销工作中增强法制意识,在思想政治上增强规矩意识,强力推进“供销合作社综合改革”工作深入落实。


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