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索 引 号: GZ0000003/2013-61494 是否有效:
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名  称: 市供销社2012年工作总结及2013年工作打算
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市供销社2012年工作总结及2013年工作打算
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  2012年,在市委、市政府的领导下,在省供销社的指导下,我单位积极抓住国发〔2012〕2号文件和市发〔2012〕4号文件出台的契机,按照年初制定的“大兴项目建设谋求发展,着力开放办社增比进位,转变发展方式创先争优”的工作思路,做好工作部署,力争超额完成今年的各项目标任务,实现全省供销系统内排名上升。现将情况汇报如下:
  一、各项目标任务和工作完成情况
  (一)2012年(截至11月份)目标完成情况
  利润总额657万元,完成目标任务的129.84%,预计年终能完成800万元;所有者权益完成7424万元,完成目标任务的95.7%,预计年终能完成7757万元;总营业额实现9.43亿元,完成目标任务的135%,预计年终能完成9.6亿元;农资供应量11.58万吨,完成目标任务的115.81%,预计年终能完成11.6万吨;新建村级综合服务站60个,完成目标任务的120%,预计年终能完成60个;新建年交易达5000万元以上的农副产品市场1个,完成目标任务的100%,预计年终能完成1个;农资供应助农增收0.2117亿元,完成目标任务的151.22%,预计年终能完成0.2117亿元;村级综合服务站助农增收0.3923亿元,完成目标任务的156.91%,预计年终能完成0.3923元;农副产品交易市场助农增收0.4453亿元,完成目标任务的193.59%,预计年终能完成0.4453亿元;农民专业合作社助农增收3928元,完成目标任务的130.93%,预计年终能完成3928万元;新建示范农民专业合作社4个,完成目标任务的100%,预计年终能完成4个;新建农村综合服务社(社区服务中心)5个,完成目标任务的100%,预计年终能完成5个;新建各类专业、行业协会4个,完成目标任务的100%,预计年终能完成4个;新建农民合作经济组织联合会2个,完成目标任务的100%,预计年终能完成2个;资产总额40276万元,完成目标任务的102.25%,预计年终能完成39399万元;培育省社级农业产业化龙头企业1个,完成目标任务的100%,预计年终能完成1个;争取地、县政府给予供销合作社发展资金280万元,预计年终能完成280万元;培训农民社员及农村实用技术人才800人(次),完成目标任务的114.29%,预计年终能完成人800(次);建立健全各类安全生产经营管理规章制度,不发生安全责任事故。
  (二)采取各种措施,确保工作顺利完成。
  1.积极组织农资供应,确保春耕化肥供应。截止2012年11月底,全市供销社系统累计购进化肥104611吨,同比增长15.8%;销售化肥115800吨,同比增长7.9%;农资经营库存化肥16227吨;实际完成化肥淡季储备52507.05吨,是市人民政府2011年下达化肥淡季储备目标任务3.8万吨的138.14%,得到政府贴息219万元,确保了全市春耕生产用肥需要。同时,抓好农资质量保障工作,积极配合市农委、工商、公安质检等部门开展的农资打假活动,并且严格要求各级供销社和市农资公司开展农资经营自查自纠,积极配合各有关部门的农资打假工作。
  2.加强项目工作,依托项目发展供销社。市供销社坚持“全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型、跨越抓项目”的理念,积极帮助直属企业和基层社发展项目,并配合其积极申报。截至12月初,我市供销社从供销系统内已获得中央、省级补助资金280万元,另外从省农资公司争取到中央发改委资金21万元,共计301万元。其中:市果品冷冻厂冷链物流升级改造项目100万元,钟山区废旧公司再生资源回收利用网络项目160万元,村级综合服务社和农民专业合作社建设项目10万元,六枝郎岱酱业有限公司“郎岱酱”生产线改扩建项目10万元,化肥淡储贴息资金11万元,抗旱救灾补贴资金10万元。在努力获得项目资金的同时,市供销社对资金的使用毫不松懈,不断对资金的使用进行监督检查,并于今年5月迎接了由省供销社检查组对“新网工程”专项资金的检查,并得到检查组对该资金管理的肯定。
  3.抓好资产管理,积极争取土地开发。全市供销社现有资产大都位于临街地段,只要抓好资产盘活就能解决职工的就业问题,并能带动周边的就业和环境改造。今年我市供销社已经开展的资产盘活工作主要有以下几项:一是完成盘江供销社岩脚农贸市场改建,将原钢架结构进行改造为年交易额5000万元以上的农副产品市场。二是启动洒基供销社综合大楼改造,该大楼目前正在建设中。三是完成普古供销社淤泥河乡街上的17间旧瓦房改造。,于11月24日正式投入使用。四是再次启动乐民供销社农贸市场的升级改造。市场功能更加完善,可解决社会就业500余个,日客流量8000多人次,年交易额1亿多元,预计年创利近100万元,年创税收200余万元。五是木岗供销社配合该镇廉租房建设改造沿街门面和市场,可增加收益30余万元。 平寨镇供销社配合当地政府“四在农家”建设,引资200余万元改造原闲置仓库为经营网点,提升资产使用值,增加营业面积500平方米,预计年增加收入10万余元。六是六枝郎岱酱业有限公司酱和酒生产车间改扩建工程。七是盘县农贸大厦建设如期进展;天合楼改造工作也在运作中。八是市供销社老办公楼、德克士大楼的开发正在前期准备中。
  在盘活资产的同时,六盘水供销社也注意保护自身资产,积极组织直属企业和各县区供销社做好土地确权工作。通过一年的努力,全市供销系统土地确权工作大部分已结束。
  4.努力开展招商引资工作,初见成效。市委、市政府给我单位下达的招商引资任务是1.2亿,根据6月份市政府公布的招商引资考核情况来看,我单位排名后十位,经过下半年的努力,初见成效。
  5.开展恢复股金服务部前期工作。股金服务部是供销系统的老业务,因各种原因早已停止。今年,由于六盘水市大力发展金融业,专门成立了市金融办,对市直各部门进行了任务分解。六盘水市供销社领导班子认为这是一个好机会,于是组织人员到金沙进行考察,经过与自身实际相结合,向市政府提出了恢复股金服务部的请求,得到市政府同意。鉴于市供销社资金有限,采取引入资本的方式进行。该项工作将是我单位2013年的重点工作之一。
  6.加强思想教育,开展保纯教育试点工作。今年7-9月,六盘水市作为保持共产党员纯洁性教育试点市,开展了维期3个月的保纯教育。期间,市供销社积极配合市纯教办工作,要求每一位党员结合党员标准,进一步对自己的思想和工作情况进行查摆,提高认识,总结不足,为搞好工作打下了良好的基础。
  7.强化法律意识,大力宣传《贵州省促进供销合作社发展条例》。该《条例》于2012年11月1日开始施行,对供销系统的相关权利进行了保护。六盘水市供销社响应省社的要求,在全市掀起宣传条例的热潮。在12月4日全国法制宣传日当天,市供销社组织干部职工在钟山大街、各县区供销社在各自地方组织宣传《条例》,取得了良好效果,为以后供销社开展工作提供了更“合身”的法律依据。
  8.其他工作。在抓好职工理论学习的同时,对各项工作都按照有关要求一一安排部署,狠抓落实,各项工作运行正常,稳步推进。落实了目标管理工作、党风廉政和反腐败工作、政(党)务公开工作、党建工作、党建扶贫工作、“四在农家”工作、计生工作、“五城联创”工作、维稳工作等各项工作,确保2012年各项工作任务圆满完成。
  二、面临的主要问题、下步工作思路和重要措施
  (一)面临的主要问题
  1.体制机制不活,职工发展的积极性差。我们过去虽然各项工作取得了一定的成绩,但在企业多年来运转不正常,导致人才使用、资源整合、利益分配、发展再生产等不能做到良性循环。企业职工甚至开始存在依赖思想,认为养老保险、医疗保险和生活补助都有国家发给,无饭吃、无衣传、无钱看病都会有国家来解决,再加上大多数都是“40、50”人员,劳动技能欠缺,没有积极发展自身努力奔小康的积极性。
  2.供销社土地开发面临困难。市供销社拥有的老家属区、德克士、水果批发市场等房产位于繁华路段,多年来未进行维护,已跟不上城市发展步伐,有的已破烂不堪,成为危房。近年来市供销社试图通过土地开发来盘活这些资产,但此想法虽经我单位多方努力,却一直未得以施行,其间的困难主要有:一是土地开发政策比较复杂,需建设、国土、规划等部门的大力支持;二是土地出让金需政府支持返还给市供销社,用于困难企业职工安置和解决生活困难;三是土地开发前期费用缺乏,如搬迁、补偿资金,需要财政部门融资借款解决。
  3.贯彻落实《市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(市府发〔2012〕4号),急需协调解决供销社系统地方政策性挂账历史遗留问题。针对供销系统地方政策性财务挂账历史遗留问题,经省财政厅确认,我市本级财政应负担1993年以来全省新增财务挂帐资金341万元。根据《市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(市府发〔2012〕4号)文件精神,从2012年起,应由同级地方政府纳入财政,在5年内消化,但至今还未办理,有待协调。
  4.贯彻落实《市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(市府发〔2012〕4号),需要发展供销合作事业,急需设立市级供销合作事业发展专项基金。随着新的形式要求,供销社在转变发展方式的过程中,通过开放办社来寻找自己发展的突破口,但因无资金导致门面已多年失修,网点实力薄弱,发展已刻不容缓,因此,市供销社根据市府发〔2012〕4号文件争取市政府设立市级供销合作事业发展专项基金,但困难较大。
  (二)下步工作思路和重要措施
  1.工作思路。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,将党的十八大精神与六盘水供销社实际紧密结合起来,以项目为支撑,重点抓好股金服务部的启动、《印象·夜郎》项目落地和盘活直属企业三项工作;同时加大力度争取供销合作社发展专项资金和解决政策性财务挂账问题、抓好开放办社。
  2.重要措施。一是做好十八大精神的学习和宣传工作,使广大干部职工的思想统一到发展上来;二是加强纪律管理,严格考勤制度,发扬供销系统“背箩精神”和“扁担精神”,以实干为主,倡导创新,促进供销社发展;三是采用激励机制,培养创新精神;四是加强基层调研,协调各级供销社齐心协力共谋发展;五是多“跑省进京”,加强项目申报力度。
  三、2013年工作打算
  2013年,市供销社将结合党的十八大精神和省十一届二中全会精神,围绕“项目兴社”的方针,结合实际,重点从以下几个方面抓好工作:
  (一)深入学习领会党的十八大精神和省十一届二中全会精神。
  党的十八大会议精神内含丰富,对我们今后的发展做了方向性指示,更加注重民生,强调建设和谐社会;省十一届二中全会精神则将十八大精神与贵州实际结合起来,更贴切地指导我们的工作。二者将是我们今后理论学习的重点,我单位将拟出学习计划,严格按照计划学习。不仅机关要学,而且各位分管领导要到所挂帮的基层和企业进行宣讲传达,将理论学习与实际相结合,与同步进入小康相结合、与如何建设五个六盘水相结合、与增比进位相结合,使广大干部群众在思想上、意识上与发展要求统一起来。
  (二)抓好农资供应工作
  一是随时掌握市场动态,加强对化肥库存、销售和市场价格情况的动态监测;二是组织供销农资经营企业积极联系化肥生产企业,组织货源,搞好调运,做好化肥淡储工作;三是积极配合相关部门积极开展农资打假活动,净化市场环境,规范农资经营,切实维护农民利益,保持自身为农服务的良好形象。
  (三)抓好直属企业发展,树立良好典型。
  多年来直属企业停业状态,职工生活贫困,不仅是供销社的包袱,也成为了市委市政府的工作隐患,每年都拨付大量困难补助和养老保险、医疗保险,虽然能解决暂时的燃眉之急,但不是长久之计。党的十八大号召全党要“解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗”。充分表示出中央加快奔小康、解决贫困的信心和决心,六盘水市供销社不能拖全市的后腿,我们将对1-2个直属企业进行盘活,资产进行改造,逐步使企业职工迈向小康。
  (四)恢复股金服务部,并正常运行。
  目前以市供销社为试点,先发展市供销社的社员股金服务部,现正在筹建中,预计2013年能正式开办。待市级供销社社员股金服务部启动并运行成功后,将采取统一模式、统一管理、统一运营的方式发展各县(特区、区)供销社的社员股金服务部,预计将在2013年开始前期工作。
  (五)重点推进房地产开发,提高资产运营效益。
  供销社土地较多,房地产开发是一个重要的经济增长点。我们要在房地产开发上谋求大思路、大发展。我们的老办公楼、德克士大楼和市果品冷冻厂办公房都是地理位置较佳的地方,如果长期任之闲置,不仅卫生和安全方面有很大隐患,而且没有收益,职工有很大怨言。明年市供销社将在这几块地的开发上争取取得突破性进展。
  (六)大力抓招商引资,突出旅游亮点。
  招商引资是全市工作重点,也是供销社工作难点,市供销社始终坚持把地方经济建设作为供销社重中之重的工作来抓,服务大局,维护大局,认真贯彻市委、市政府的招商引资理念,结合供销社实际,在诸多困难的情况下集中人力、物力、财力,大力推进项目建设。由市供销社组织打造的《印象夜郎》项目已初步取得成功,投资方已签定意向性协议,并且亲自到项目地考察。2013年,市供销社继续配合投资方办理好前期手续,使《印象夜郎》项目真正落地,为六盘水的旅游增添新亮点。
  (七)大力培育项目,拓宽申报渠道。
  帮助各县级供小社和直属企业发展,通过督促检查,促进企业完善经营管理,从长远角度培育好项目,争取获得中央、省级项目的支持。
  (八)加强开放办社的统计工作。
  加强对直属企业和各县级供销社的督促,更好、更全面地统计供销社的工作业绩,确保统计数据的完整性。
  (九)力争完成和超额完成2013年省社和市委、市政府下达的目标任务,力争增比进位再向前移。
  一年来,市供销社在工作中一直贯穿“大兴项目建设谋求发展,着力开放办社增比进位,转变发展方式创先争优”的工作思路,实实在在为供销系统的发展着想、为六盘水的发展着想,取得了一定的成绩。但我们也不避讳自身的不足,比如眼界不够开扩、工作方法不够灵活、直属企业工作无大的亮点等,今后,我们将逐渐改进不足,把握好工作方向,服务好“三农”,为六盘水的经济发展做出贡献!

 

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