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市供销社2020年工作总结及2021年工作打算

   发布时间: 2020-12-18 16:10   字体:[]

一、2020年工作总结

2020年以来,市供销社认真贯彻落实国家、省、市决策部署,全力投入战役情、备春耕、保供给、防滞销、促增收、惠民生等工作,深入推进供销综合改革,积极参与脱贫攻坚,不断夯实基层基础,加强“三会”制度建设,推动股金风险防范,落实全面从严治党,全市供销事业呈现良好发展势头。

(一)抓好农资储备供应,保障春耕备耕。充分发挥供销社系统农资供应主渠道作用,紧盯春耕备耕关键时节,抓好化肥淡储旺供,确保农业生产资料储备充足、运输畅通、价格稳定、不误农时。新冠肺炎疫情期间,采取电话订购、农资直配、24小时送货上门服务,保障农业生产用肥供应到位。2020年,全系统采取扩储、联储等方式,储备化肥3万吨,确保2021年春耕用肥;利用5个农资配送中心、184个农资经营网点,累计供应“放心肥”11万吨。

(二)抓好平价猪肉供应,保证市场供应。新冠肺炎疫情期间,六盘水市供销商贸集团履行国有企业担当,在市中心城区启动14个平价猪肉保供点,以低于市场零售均价15%以上的价格,对前后腿肉、五花肉、排骨、猪肝、猪蹄等多个猪肉品种进行销售,共计销售白条猪3285.5头,重量约266吨,同时六盘水市供销商贸集团及时启动生猪全产业链项目,通过团餐配送、菜市场批发等渠道销售生猪,对猪肉保供、平抑物价发挥了积极作用。

(三)抓好供销综合改革,服务“三农”大局。一是持续开展“三位一体”新型基层社创建培育工作,推动各级供销合作社发挥流通优势,促进基层供销社、农民专业合作社、社员股金服务社(或其他合法金融机构)深度融合、联动发展,打造为农服务综合平台。2020年,培育省级“三位一体”新型基层供销社示范社2家、市级“三位一体”新型基层供销社6家、省级村级供销社示范社3家。二是启动供销合作社培育壮大工程,制定下发《六盘水市供销合作社培育壮大工程实施方案》六盘水供销通〔2020〕34号,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作。三是制定下发综合改革重点任务书,建立工作台账,实施清单管理,逐级压实责任。

(四)抓好农产品产销对接,助力脱贫攻坚。一是持续开展订单农业,实现销售市场的精准有效链接,着力解决产品同质化、订单不稳定、产销信息不对称、质量参差不齐等问题,2020年,市供销商贸集团与61家种养殖合作社开展订单生产合作,共计7185亩,收购农产品2382.5吨,外销我市猕猴桃501吨。二是积极发展短效农业,建设供销社系统蔬菜、食用菌等基地6个,总面积1920亩;推动2143.6亩刺梨扶贫产业示范基地建设,并套种辣椒等林下作物。三是在运营好4个农贸市场、35个便民超市(其中7个有生鲜销售专区)、2个食材配送中心基础上,推动1个农贸市场、1个食材配送中心建设,不断完善农产品流通体系。四是扎实推进农产品“七进”,对349所学校、44余家机关企事业单位等开展食材配送工作,2020年推动3500吨(3200万元)农产品进学校、进机关、进超市、进社区。五是全力推进“黔货出山”,采取以商推介、经销权洽谈等方式,搭接大宗农产品销售渠道,与广州市旅划算电子商务贸易有限公司、深圳市辉港超市有限公司达成蔬菜、鸡蛋等生鲜农产品贸易合作意向;向贵阳市供销集团、贵阳观山湖区政务服务中心销售桃花鸡等农特产品,2020年,“黔货出山”达到4000吨。六是深化拓展农产品电商销售渠道,水城县供销电子商务有限公司等9家企业入驻832网络销售平台,水城春茶叶、刺梨饮品、猕猴桃果汁等共40款产品上线销售,与大连、广东等地的订单数达200个,成交总额突破200万元。

(五)抓好项目谋划建设,培育经济增长点。一是谋划储备好供销项目,围绕农业特色产业发展、商贸流通网络建设等谋划项目,2020年以来,谋划储备项目35个,总投资52.98亿元;向市重大项目办申报谋划项目22个,计划总投资35.94亿元。二是加快推进在建项目建设,推进六盘水高山冷凉蔬菜基地、盘州市(保田镇、丹霞镇)食用菌基地、刘官杨家屯村150亩蔬菜基地、双凤镇综合服务市场、盘北片区食材统一配送项目、钟山区刺梨产业示范基地林下辣椒作物套种等6个项目有序实施,累计完成项目投资2500万元。三是积极向上争取支持,向省供销社申报钟山区供销社二级农产品流通综合批发市场冷链物流建设项目和六盘水高山冷凉蔬菜基地建设项目“新网工程”专项资金,目前高山冷凉蔬菜基地项目经省社同意并向总社推荐,钟山区二级综合批发项目已进入省社项目库。同时拟申报2021年地方专项债券项目共4个,总投资10亿元,专项债券资金需求6.4亿元。

(六)抓好社员股金整改,防范金融风险。针对审计、纪检部门指出的我市社员股金风险问题,市社党组及时研究部署,组建股金问题整改工作指导小组,全面梳理问题清单,建立工作台账,推动整改工作全面落实。一是加强督促调度,按照“周调度、月汇报、季总结”的要求,不断强化工作调度,2020年,累计召开股金整改工作调度会9次。二是制定一企一策,针对各企业不同情况,一企一策制定整改措施,尽快回笼风险资金。三是完善内控制度,重新梳理股金制度流程及内控体系,对所有制度进行修改、补充、完善,健全“三重一大”制度和“三会”制度。四是推动社员股金服务转型发展,积极与银行寻求业务合作,拓展业务渠道,并通过供应链方式探索业务转型,目前股金总体运营正常。

(七)抓好三会制度建设,完善体制机制。积极与市委编办、市委组织部对接协调,积极推进供销社理事会、监事会、社员代表大会即“三会”制度建设,创新运行机制,理顺社企关系,目前各县(市、特区、区)“三会”制度建设已基本完成,市级“三会”制度建设正在有序推进中。

(八)抓好综合改革收官,展现供销成效。围绕《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)、《中共贵州省委贵州省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(黔党发〔2016〕5号)、《中共六盘水市委六盘水市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(六盘水党发〔2016〕47号),开展我市5年供销综合改革收官自评工作,指导各县(市、特区、区)及时总结改革成效并报送相关资料,做好迎接中央、省对供销综合改革进行总结评估的准备。

(九)抓好党建扶贫工作,担当政治责任。紧紧围绕“两不愁三保障”和“四个不摘”要求,扎实抓好水城县坪寨乡普联村党建扶贫点工作,实现未脱贫户13户33人、3户边缘户和6户监测户清零目标。深入推进“千家万户小康菜园”工程,在自身工作经费紧缺的情况下,调拨3万元帮助普联村开展小康菜园建设,完成小康菜园建设167个,打造小康菜园示范点建设2个,搭建棚架15个,为农户购进青菜、黄瓜、白菜、香菜等菜种共计300包,群众“菜篮子”得到极大丰富。同时,积极协调帮助水城县野钟乡归贵坪村解决了黑色烤烟地膜2吨;市供销商贸集团对水城县金盆乡麻窝村“千家万户小康菜园”项目捐赠2万元。

(十)抓好全面从严治党,营造良好氛围。认真落实党组全面从严治党主体责任,持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化形成常态机制,继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真履行党风廉政“一岗双责”,强化组织建设,推动全体干部职工树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,营造风清气正的工作环境。

二、2021年工作打算

(一)全力抓好培育壮大工程。按照《六盘水市供销合作社培育壮大工程实施方案》(六盘水供销通〔2020〕34号)文件,分类推动基层社提质扩面。一是对“三无”基层社和供销社服务空白乡(镇)、村,开展综合经营设施和为农服务阵地建设,全面亮出供销社招牌;推进薄弱基层社改造升级,鼓励采取县社投资、财政扶持、社企共建等方式,巩固拓展供销社服务阵地。2021,力争培育基层供销社4个,改造升级薄弱基层社2个,力争实现总社级标杆基层供销社零的突破。二是以县社及社属企业入股领办为主,采取开放办社、合作办社、招商办社和“村社共建”等多种模式,培育村级基层社,满足农村群众对农资、日用消费品等日常生产生活需求。支持“村社合一”改革,支持村级供销社与村(居)民委员会开展合作,壮大村集体经济,扩大供销社覆盖领域。鼓励有条件的村级供销社积极探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”融合发展。三是深化“三位一体”综合合作,推进现有7家省级“三位一体”新型基层供销社示范社和14家市级“三位一体”新型基层供销社提质增效,推动各级供销合作社发挥流通优势,促进基层供销社、农民专业合作社、社员股金服务社(或其他合法金融机构)融合、联动发展,共同打造为农服务综合平台。四是继续采取“以奖代补”的方式对新培育的乡级和村级基层供销社、省级“三位一体”新型基层供销社示范社和市级“三位一体”新型基层供销社予以资金支持。

(二)全力做好农产品产销对接。一是扎实推进供销系统农贸市场、食材配送中心、便民超市、直供点的建设,不断融入市场,优化服务,拓展功能,争取全年农产品“七进”、“黔货出山”、触网销售、农民增收在2020年的基础上同比增加10%。二是扩大供销系统农产品基地建设,采取参与分红、土地流转、直接与农户签订采购协议和“企业+专业合作社+农户”等多种方式,增加就业岗位,带动农户增收。三是支持基层供销社恢复重建,通过农商对接,积极推动发展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的新型合作体系。四是支持各县区社大力发展农产品流通过程中的分拣设备、包装、农产品周转箱、预冷设施、冷库等农产品上行供应链项目建设。

(三)全力深化农村电商发展。一是围绕组织、资金、人才、服务、产品、冷链、物流“七位一体”工作思路,发挥本地区优势产业,推广印江县“电商驿站”模式,建立“基地+站点+产地预冷+网格化销售”一体化运营体系。二是通过“直播带货”、“黔邮乡情”、“832平台”、“一码贵州”等销售平台,带动提升六盘水农特产品触网销售,补全产业分拣、预冷、储存、配送各环节短板,整体提升我市农特产品辨识度和知名度。三是对有产业优势的农村电商网点,叠加农村淘宝、移动通信、金融保险、快递寄递、农村超市等业务;培养“村小二”、“供销经纪人”,推广农资产品;收集农产品信息,宣传电子商务知识进乡镇、进村居、进合作社、进农户。四是扶持培育一批营销模式新、产业带动能力强,网络销售规模大、市场认可度高的电子商务龙头骨干企业,带动市场主体培育。五是支持鼓励帮助县级供销电商公司、大学生创业和具有专业技能的群体在电子商务领域创新创业,在场地、税费等方面给予扶持,落实好各项补贴政策,吸引更多的人投身电商、做大电商。六是通过政协提案办理和现场调研,积极向上呼吁尽快理顺我市农村电商市、县、乡三级管理体制,厘清部门职责和分工,集中人力物力,促进农村电商健康发展。

(四)全力推动项目落地落实。一是按照市重大项目办《关于做好2021年重大工程谋划申报工作的通知》(六盘水重大办〔2020〕5号)文件要求,建立行业项目库,争取将供销系统项目纳入全市重大项目库,各县区供销社、市供销商贸集团要积极抓好2021年的项目谋划工作。二是市社相关科室组织,各县区供销社、市供销商贸集团具体做好“新网工程”专项资金项目申报工作,积极向上争取“新网工程”资金支持。三是配合市供销商贸集团持续跟进六盘水市城乡冷链仓储及物流综合体系、六盘水市钟山区农村人居环境治理配套设施建设、六盘水市高山冷凉蔬菜产加配一体化智慧农业、林下经济综合产业旅游示范园区等4个专项债券申报项目的后续工作,争取进入国家专项债劵项目库,市社相关科室要及时进行指导。四是积极主动与省供销社、市财政局、市商务局、市发展改革委等部门对接协调,争取在再生资源深加工、城乡冷链物流体系、现代农业示范建设、市县一体化经营等深化供销综合改革中得到资金、政策、项目倾斜。五是依托市供销商贸集团,一方面,全力推进贵州西部农资交易储备中心项目建设,整合全市农资上下游资源,实现农资供销一体化,重构供销社的传统业务,重拾农业生产物资的供应工作,建立化肥、农药、农机具、种子等传统业务供应和销售渠道,实现农资业务规模化、专业化。另一方面,加快推进农产品二次加工包装中心项目建设进度,对农产品进行精细化分选、加工和包装,提高农产品附加值和品牌形象,同时通过整合“西部农特产品资源+平台化运作+品牌化销售”的运营架构,实现六盘水同城配送和辐射毕节、兴义、威宁、昭通等周边城市的城际配送,带动六盘水农特产品实现“集中化、标准化、品牌化、组织化、产业化”发展。

(五)全力加强流通体系建设。支持市供销商贸集团培育为全市农产品流通领域龙头企业,围绕农产品流通网络、农业社会化综合服务网络、日用品消费安全供销网络、再生资源环保利用网络、冷链物流配送网络、农村电子商务运营服务网络、农村合作金融服务网络等七个板块加强供销为农服务网络体系建设。采取连锁、品牌输出、业务联合、直营、联营、加盟等方式,推进社区生鲜超市、农产品市场、生产性为农服务中心、综合服务社、农资、日杂、废旧物资回收网点等经营服务网络体系建设。整合上下游资源,形成集猪养殖、屠宰、分割、销售、配送的全产业链条。完善市场终端体系建设,在集团现有112家直供店的基础上,继续开展合作合办,实现四个县(市、特区、区)全覆盖。

(六)全力开展社属企业改造。一是全力盘活社有企业资产,充分挖掘供销社自身潜力,重点开展以土地使用权类型调整为核心的资产盘活,提升供销社自身竞争实力,强化供销系统为农服务能力和水平。二是开展公司制改造,按照社企分开、双线运行的要求,深化社有企业改革,加快新兴行业服务创新、产品创新、商业模式创新,促进与传统产业深度融合,补短板、提质效。加强系统内社有企业的产权和业务联结,以资本为纽带、以项目为抓手,加快构建系统上下贯通、有效对接的经营服务体系,提升传统社属企业的市场竞争力。

(七)全力拓展合作金融服务。一是创新推进金融服务,与国有商业银行加大合作力度,在合适的地区开展“村口银行”建设,提供银行信贷、保险咨询等金融服务,适时开展互助金融、供应链金融服务,为农业产业提供金融支持。二是为解决当前市、县各自为政、乡镇发展后劲不足的难题,支持市、县社属企业以股权为纽带,入股改造乡镇供销社,吸引本地居民入股基层供销社,并建立现代企业治理结构,提升基层社运营管理水平。

(八)全力编制好“十四五”规划。一是根据《贵州省供销合作社联合社“十四五”改革与发展总体规划》,结合我市实际,起草《六盘水市供销“十四五”规划》,2021年初征求各县区及有关单位意见建议。二是积极对接协调市发展改革委,将深化供销综合改革、实施农业产业化经营、完善城乡商贸流通体系等纳入《六盘水市国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》。三是开展六盘水市供销合作“十三五”规划自查评估工作。

(九)全力服务助推乡村振兴。发挥供销合作社系统产业优势,服务带动现代高效农业和农产品加工流通业;加强与村集体合作,共建产业项目、共办服务平台、共创农民合作社,壮大集体经济实力;服务农村基层党组织建设,巩固党在农村的执政基础。督促县(市、特区、区)加快建立以乡村回收站点为基础,乡镇分拣中心为支撑的供销合作社农村生活垃圾和资源回收利用网络体系。

(十)全力推进市县一体化经营。按照“市场运作、自愿参与、抱团发展”的思路,支持市供销商贸集团牵头,联合县区供销社,推进全市农资一体化和全市股金一体化工作,通过统一经营管理机制,统一分级管理,统一规划运营等措施,优化提升系统资产和业务运营质量和效益,推动资源共享、行业联动、抱团发展。

(十一)全力健全完善“三会”制度。健全完善理事会、监事会和社员代表大会制度,在建立理事会、监事会机构设置基础上,不断完善社企分开监督机制,构建起联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,全面提升供销社属企业市场竞争力。