市供销社2024年工作总结和2025年工作打算

一、2024年工作开展情况

2024年，在市委、市政府的坚强领导下，在省供销社的精心指导下，全市供销系统深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示和中央、省、市关于深化供销综合改革文件精神，围绕农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等主责主业，认真开展各项工作。2024年，全市供销系统销售总额32亿元（含开放办社），其中售给农民的农业生产资料额1．2亿元；社有企业营业总收入4.24亿元、所有者权益2.87亿元、资产总额14.6亿元。其中，市供销商贸集团实现营业总收入2．32亿元，机构和人员大幅优化，未新增债务，未新增投资损失。

（一）农资保供有力有序。2024年全市供销系统采取扩储、联储等方式储备化肥4.35万吨，完成年度化肥淡季储备任务3.8万吨的114.35％；依托供销系统内农资企业，全力保障农资供应，全年累计供应各类肥料12.17万吨，供销系统农资供应占全市农资销售总量60％以上，有力保障了全市粮食生产安全。

（二）产销对接深入推进。一是推进农业产业示范基地建设。全市供销系统以自建、合作、订单农业等方式，累计发展农业产业基地8个、面积2450亩，其中自建基地4个、面积370亩。二是开展食材配送业务，食材配送覆盖全市116家学校、24家机关企事业单位、2个超市、5个社区，2024年累计推动5241.27吨（4575.19万元）农产品进学校、进社区、进超市、进东部城市等。三是推动农产品触网销售。加强“832平台”推广应用，引导水城区供销电子商务有限公司等农产品供应商企业入驻“832平台”。2024年，六盘水市累计入驻供应商148家，累计在售商品1105个，累计实现“832平台”销售额2415.18万元。四是持续深化东西部协作。争取东西部协作资金50万元，支持市供销商贸集团实施六盘水市东西部协作蔬菜供应链项目，累计向广东、上海、海南等东部城市销售各类农（特）产品17713.91吨（4704.49万元）。

（三）再生资源回收大幅增长。贯彻落实国家循环经济发展大战略，抢抓汽车、农机、家电“以旧换新”政策机遇，再生资源回收实现大幅增长。盘州市供销社控股企业合顺报废汽车回收拆解公司，2024年回收拆解汽车400余辆。

（四）基层组织建设持续发力。大力实施基层供销合作社建设行动。如期完成盘州市、水城区整县推进基层供销合作社规范建设和发展工作，两地实现基层社（经营服务阵地）乡镇覆盖率100％。培育申报省供销社高质量发展基层社5个。积极争取省供销社2024年基层组织建设项目支持，获省级供销合作事业发展专项资金32万元。

（五）资产盘活稳步推进。通过直接投资，引入合作方等方式加大资产改造力度。累计投入各类资金854.3万元，提升改造老旧资产16897㎡。市供销社引进投资人，投资300余万元，升级改造停车场3000余㎡，利用果品冷库2500㎡房顶建成太阳能发电站1个。水城区供销社争取中央财政衔接资金372.4万元，整合利用易地扶贫安置点闲置场地，建成食品加工车间2577.79㎡，加工生产烧烤肉串等食品，实现年销售额700余万元，带动50名易地扶贫搬迁户稳定就业。盘州市投资181.9万元，改造老旧资产3097㎡，大幅提高了资产价值。

（六）支持市供销商贸集团发展。一是加强制度建设。制定印发了《六盘水市供销合作社监管企业重大投融资事项管理办法》《六盘水市供销合作社监管企业负责人经营业绩考核办法（试行）》《六盘水市供销合作社监管企业工资决定机制实施细则（试行）》《六盘水市供销合社监管企业劳动用工管理办法（试行）》等基础性制度，使企业重要事项管理有章可循。二是全力巩固拓展经营业务。大力发展蔬菜水果贸易、食材配送、生猪白条贸易、煤炭贸易等业务；积极开拓农产品进出口业务，打破六盘水市供销系统零出口记录，2024年成功向越南出口28.5吨黄心土豆。三是着力推进降本增效。优化机构和人员，较2023年底，内设机构减少4个。

二、2025年工作打算

2025年我们将继续深入贯彻落实习近平总书记对供销工作的重要批示精神，按照省委、省政府和市委、市政府的安排部署，持续抓好农产品流通体系建设和农资保供，科学谋划实施一批项目，加快推进社有企业改革、持续提升企业运营能力，成为服务“三农”的综合平台，成为市委、市政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。

（一）着力抓好农资储备供应。动态监测农资储备、农资供应、化肥价格等情况，据实分析研判，加强部门联动，指导供销系统内农资企业抓好化肥淡季储备和旺季供应，确保春耕、三夏和秋冬等关键时节农资供应充足、流通顺畅、到位及时，为实现全年农业稳产增产目标任务提供有力保障。

（二）着力抓好农产品流通。依托各级供销社的农贸市场、生鲜超市、食材配送等销售渠道，用好农产品“七进”、东西部协作等机制，紧密农户与市场的连接，带动本地蔬菜、水果等农产品对外销售，助力六盘水农特产品质量提升、品牌提升、销量提升，促进农民增收。

（三）着力抓好项目库建设。根据省供销社“531”项目库建设要求，结合我市供销系统实际，以聚焦供销主责主业，提升为农服务能力为方向，积极谋划1年实施项目，3年动态项目和5年储备项目，加强农产品市场建设，推进食材配送、供销超市、农村电商等体系建设，努力争取农业农村、商务等部门在农业社会化服务、商贸流通体系建设等方面给予资金支持，不断夯实供销发展产业基础。

（四）着力抓好基层体系建设。认真贯彻落实《“千县千社质量提升行动”实施方案》《贵州省供销社推进基层供销合作社建设行动实施方案（2023－2025）》《贵州省供销社关于强力推进基层社质量提升示范县建设的实施方案》文件精神，采取市场牵动、龙头带动、合力推动的方式推进盘州市基层社质量提升示范县建设、六枝特区整区推进基层供销合作社规范建设和发展工作。将基层社改造建设与县域流通服务网络建设、农业社会化服务、农产品产销对接等工作一体推进，全力打造“功能齐全、一网多用、双向流通”的为农服务网络。

（五）着力抓好企业改革发展。按照“做强龙头引领发展、抓牢主业强基固本、创新机制深化改革、探索路径推动发展”的思路，积极推动社有企业改革发展。一是加强制度建设。建立健全企业管理制度，为深化社有企业改革发展夯实制度基础。二是强化资产管理。以资产租赁、合作运营、共同开发等多种方式用好资产，千方百计盘活闲置资产，提高资产的使用效益，确保社有资产保值增值。积极探索市县乡联合发展、基层社联合发展、社企联合发展等多种路径，推动社有企业和基层社发展。三是做强龙头企业。支持市供销商贸集团积极稳妥推进降本增效，继续优化人员队伍；督促集团规范开展经营，严格控制风险，严格控制债务规模，妥善处理企业债务、合同纠纷和遗留问题，实现健康发展；帮助集团在肉类、蔬菜、水果和煤炭贸易和食材配送业务上全力突破，积极开拓蔬菜进出口贸易、城乡供销超市、肉牛育肥、活牛贸易等业务，不断扩大业务规模，提升经营效益，增强综合实力，更好发挥龙头带动作用。