为全面推进供销社农业社会化服务体系建设，加快打造覆盖全程、综合配套、便捷高效的为农服务综合平台。近日，省供销社领导班子分别带队深入基层一线进行专题调研，详细了解各地供销社相关工作开展情况，认真谋划研究供销社为农服务中心建设方向、功能设置、规划布局和试点项目。

调研指出，为农服务中心以机械化服务为核心，以科技创新、机制创新、政策创新为动力，聚集了先进的生产要素，集成了现代的科技服务，重构了新型的生产关系，是促进小农户与现代农业发展有机衔接的集约化组织形式，已经成为新时代促进农业生产力与生产关系协调发展的新引擎。发展为农服务中心是供销社助力山地农业强省建设、促进兴业强县富民一体发展的重要途径，也是供销社坚持“为农、务农、姓农”宗旨、提升“兴农、富农、强农”能力的重要举措。

调研要求，要强化市场运作、争取政策支持。注重运用经济手段和市场办法推动为农服务中心建设、运营和管理，引导社有企业、其他资本、农机技术、重点人才等生产要素集聚，推动服务供给与服务需求有效衔接。同时，要加强与当地农业农村、商务等部门的对接，积极争取现代化农事服务中心建设项目资金政策支持。要强化龙头带动、推动联合合作。充分发挥供销合作社扎根农村、农资流通主渠道、组织体系比较完备等优势，充分利用各级供销社龙头企业资源和网络优势，整合服务资源、集成服务功能，承接为农服务中心项目，推进农业社会化服务体系建设。要发挥社有企业赋能作用，加强与与基层社、村集体以及各类新型农业主体联合合作，形成“共建、共管、共享”发展格局。要强化服务集成、坚持守正创新。围绕服务农业全产业链，按照“规模适度、半径适宜、功能完备”的原则，针对性地提供农资直供、育秧育苗、智能配肥、农机服务、烘干仓储、统防统治、农民培训、便民生活等服务。同时，积极参与高标准农田建设、土地全域综合整治和农产品冷链物流、仓储加工、品牌营销等服务，大力推进农超、农企、农批精准对接，形成从生产端到消费端的全过程服务链，加快向农业综合服务商转型。要强化组织领导、做好工作统筹。省社将积极争取全国总社和省财政厅、省农业农村厅、省商务厅等部门对供销社农业社会化服务体系建设的支持。各级供销社要结合省社指导意见和当地产业发展实际，加强为农服务中心规划布局，选择符合自身条件的发展模式，因地制宜制定试点工作方案。各级社有企业要发挥主体作用有序推进试点项目建设，推动工作方案落地，确保为农服务中心“建成一处、覆盖一域、服务一片”。省供销社将定期梳理汇总建设进展和成效，总结宣传典型经验和做法，发挥好示范带动作用。